”可以參與與業務直接相關的方 面，包括預算分配這是最有價值的事情之一。 以我合作過的教育產業客戶為例，我們發現造訪獲客媒體的使用者傾向於在轉換之前比較服務網站上的服務，因此我們決定建立一個單獨的頁面來介紹該服務。結果，有一個 10% 的例子。 享受前輩、專家豐富的知識與經驗，成長 ——稍微換個話題，您能告訴我們站點改善部門內部的溝通狀況嗎？每週一次，單位所有成員都會參加一次會議，分享知識。 在那裡，每個人都就一個人 提出的話題交換意見，例如新工具或他們負責 100% 準確的紐西蘭電話號碼數據 的專案中實施的措施的結果。 在逐個專案的基礎上工作時，工作的完成方式往往是個人化的，因此定期聽到其他成員如何做事是很好的，這會非常刺激。 橋本：站點改善小組由不同職業道路的成員組成，所以我覺得不同背景的人對數字的看法不同。因此，透過傾聽每個成員的做事方式，我能夠從自己身上汲取更多的東西。 除了我的上司 的回饋之外 顧 問 提供的培訓也非常有幫助，他也曾在 美國總部參與 的開發。 我要求清水誠每週對整個部門進行一次培訓，他還每週給我一個小時左右的個人時間來與他諮詢他所負責的專案。 –不僅可以從會員那裡獲得知識，還可以直接從公司外部的專家那裡獲得建議，這真是太棒了。 透過這樣的訓練和實際工作 您具體學到了哪些？ 橋本：我想這 宏都拉斯 手機號碼列表 是基於數位形成假設的技巧，或是定量分析頁內容同時介入質性措詞的技術。 正因如此，我們逐漸能夠進行符合使用者心理和數值的分析，我相信我們的建議也越來越符合客戶的業務成長。不過，我還得多學習。 Taka-chan：我已經獲得了定量判斷數據並確定改進措施優先順序的能力。 我也相信，正是單元所學的結 果，我現在能夠根據經驗規則來判斷某個數字的高低，並呈現出改進的意義以及可以得到的效果。 ——能親身感受到成長是件好事。那麼，在尼羅河工作感覺如何當我加入公司時，冠狀病毒大流行已經開始，我們主要是遠距工作，但這幾乎不影響溝通，我認為這是一個舒適的工作環境。 橋本：即使在冠狀病毒大流行期間，我們也能夠在網路上舉辦小型內部活動，並且能夠加深與公司其他成員的互動，這真是太好了。