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因此，參與成員組成了多個小組，以「如何製作讓大谷先生滿意的咖哩」為基礎確定任務，並創建了WBS。 首先，在紙上或白板上確定每項任務。 有些小組立即將其放入甘特圖中。 如何製作讓美食家大谷先生印象深刻的咖哩？ 在約30分鐘的時間裡，各組繼續從自己的角度探索大谷咖哩。 接下來，公佈各組的成績 由於沒有足夠的時間讓所有小組 斯洛文尼亞電話號碼列表 完成甘特圖上的任務，我們決定展示任務分解工作的結果。 為了了解大谷先生的喜好，小組花時間聆聽大谷先生的喜好，並在採購、準備、烹飪的各個階段進行大谷檢查，以顯示大谷先生的堅定態度。 關鍵是徹底的風險管理 包括可能被指示重新煮飯！ 這個小組也特別認真地聽了大谷先生的麻煩……對不起，大谷先生的特殊喜好。考慮到大谷先生對食材的了解，他會仔細向購買食材的商店進行核實。我能感受到他對大谷先生的愛，他說：「我希望人們能吃到美味的食物！」他決心讓咖哩放一整夜，而不是一天吃完，以帶出更濃鬱的味道。 我想非常小心溫度控制 ……我最終得到了一份報告，我不知道我是否在創建 WBS，但在這個研討會上，我能夠透過實際操作熟悉的主題來學習 WBS 的概念。這次我要在工作中認真運用它！ 透過這種方式，尼羅河的職業中期員工有很多機會以講習班/研討會的形式與其他員工分享對其工作有用的專業知識和行業知識。 透過與大家分享這些知識，我 們努力提高營運效率，為客戶提供 馬來西亞中文電話號碼數據 高品質的政策建議和解決方案！ 關於數位行銷部門 按此查看職缺清單 按此 查看介紹文章摘要 你好/晚上好，我是社長辦公室的渡邊。距離我5月從諮詢轉人力資源到現在已經5個月了。 我們一直在努力提高選拔質量 所以我想介紹一下我們正在做的事情。希望對即將參加尼羅河測試的人有所幫助。 目錄 「使用者體驗」的理念是選擇過程的根源。 尼爾在選擇過程中重視的三件事 我們正在做的三件事 實現「更好的使用者體驗」的招募流程 預選階段 選擇階段 報價階段 接受offer後－加入階段 「促進理解」和「減少錯配招募」的結果 定量結果 定性結果 什麼特別好？ 職業生涯中期員工的問卷調查結果和發現的問題 旨在進一步改善使用者體驗 「使用者體驗」的理念是選擇過程的根源。

「讓我們愉快地學習這個吧！」前幾天，Nile 公司舉辦了一次 WBS 研討會。下面我們就來報告一下本次研討會的具體情況。 目錄 使用熟悉的例子進行非常容易理解的解釋！ 福澤克之 讓我們實際創建一個 WBS！ ……大谷主廚是誰？ 大谷正志 如何製作讓美食家大谷先生印象深刻的咖哩？ 關於數位行銷部門 使用熟悉的例子進行非常容易理解的解釋！ 此人是本次 WBS 研討會的講師。 福澤克之 數位行銷事業部諮詢 部 組組經理 2018 年 7 月加入生涯 塞內加爾電話號碼列表 中期。他立即運用了自己在商業公司和數位相關公司職業生涯中培養的技能，最近被任命為 PM 集團的集團經理。他對與汽車、戶外、食物和酒精相關的事物有著深入的了解，在最近的一次公司旅行中，他獨自駕駛自己的汽車前往伊豆，而其他人則乘坐巴士旅行。 他的姓氏發音為“，而不是 數位行銷部門約 30 名會員參加。 首先，我們先來解釋一下“什麼是WBS？” 來自福澤的WBS車間材料。 WBS用於透過識別整個專案所需的任務來視覺化工作專案和進度表，它還可以防止專案過程中容易發生的任務被遺漏，並確定誰在何時做什麼。 這種思維方式可以用於多種事 情，而不僅僅是工作，因此他在書評中介紹了WBS的例子。我們將分解撰寫書評所涉及的步驟。 這是一個甘特圖，顯示了每項任務所需的天數！ 來自福澤的WBS車間材料。 除此之外，也透過「製作鮭魚飯糰」、「製作炸肉排三明治」等簡單易懂的例子，以簡單易懂的方式介紹了WBS的各個面向。 我明白對於任務簡單的專 案來說不是必需的，但對於複雜的專 中文新加坡電話號碼數據 案卻非常有效。 WBS 背後的真相：「烹飪食譜實際上與 WBS 相同」（大谷廚師…稍後會詳細介紹）。 大家都說：“哇，這個想法很簡單，而且 WBS 真的很有用！” 讓我們實際創建一個 WBS！ ……大谷主廚是誰？ […]

結束內容“樂高認真玩” 訓練營結束時，我們舉辦了一場名為「樂高認真玩」的工作坊，以樂高積木為橫切內容。 這是一個團隊建立工具，允許參與者使用樂高自由地創作基於主題的作品，並透過這個作品分享他們的觀點，並已由美國NASA引入。 （參考網址 這次，為了配 合最終的內容，我們設定了主題“請 羅馬尼亞電話號碼列表 表達您希望透過本次訓練營為卡爾莫做出怎樣的貢獻。” 有人因為第一次嘗試而感到困惑，也有人抱怨找不到自己想要的零件，但在友好的氛圍中，大家在短短的15分鐘內將自己的想法和想法融入到作品中。 我們花時間展示我們創作的 作品並提出問題。我認為沒有太多機會詢問未參與該業務的人對這個業務的看法。在這次工作坊中，創造了與平常不同的交流，例如透過【作品】表達自己的觀點，每個人都有時間提出有關作品的問題，深入挖掘對方的想法。 每個人都有不同的表達方式 每個人在完成自己的作品時都會賦予顏色和形狀自己的意義，我覺得我們彼此之間的距離變得更加親密，因為我們能夠聽到不同的方面和意見我們彼此不認識。 結論 完成訓練營的學員的評價包括：我學到了很多東西，我可以立即在明天的工作中使用，我感覺自己能夠成長，我感覺與我的上級和同事更加接近，並且我能夠組織我的工作。 這很受歡迎。訓練營也取得了 巨大成功，取得了超乎預期 中歐電話號碼數據 的成果，例如主人翁意識的提升。 透過本次訓練營的成果，嘉模租車計畫作為一個團隊共同努力，進一步改善我們的服務，讓我們的客戶滿意。請大家期待嘉模的未來。 按此處查看當前招聘職位列表 不愧是一家IT公司，尼羅河裡充滿了許多英文字母，而這次出現在我們面前的這三個字母卻是「WBS」！ 當你聽到WBS這個字時，很多人第一個想到的是大江真理子。 但不，它並不代表「世界商 業衛星」。這裡介紹的WBS是“工作分解結構”，它是一種工作分解圖，可以讓涉及多人、任務多的專案順利進行。 WBS不得不用於專案管理，所以我想在工作中充分利用它，但WBS寫下來會顯得有點複雜。

當我們最終確定架構師時，我們將討論框架之間的差異以及是否可以採用 TypeScript。 透過這次活動，我們能夠在工程師之間就目錄結構、開發規則、實現測試方法等達成一致。我們計劃將這些資訊用於未來的開發。 最後，兩隊都計劃一起打MobPro，但遺憾的是，由於時間不夠，我們在訓練營期間沒能做到這一點。 這項作業將在稍後完成 策劃製作團隊車間 策劃和製作團隊 卡塔爾電話號碼列表 圍繞著以下八個主題舉辦了研討會。 新旅遊領域服務規劃建議 自動駕駛時代嘉模服務的思考 目前站點里程碑計劃，包括新車和新服務 提高 Karmo 業務效率的建議 不依賴廣告的公關計劃或活動計劃 活動理念 上市手稿提案 新服務風險的考慮 從針對汽車租賃這項使用週期長的產品特點量身定制的長期主題，到與當前工作直接相關的主題，大家充分利用各自專業領域的知識，進行了熱烈的交流。 透過聽取您通常負責的領 域以外的領域的意見，並積極發表自己的意見，您將能夠以全新的視角來舉辦研討會，而這只有通過在遠離您的地方進行訓練營才能實現。工作和日常環境我都能做到。 另一個巨大的好處是參與成員能夠對未來的專案達成共識，例如目前正在規劃的新服務。 本次訓練營的成果將回饋到 高階主管和每位成員的日常工作中，並在每項工作中得到考慮。 社交聚會包括燒烤和乒乓球比賽。 我們大家一起燒烤來慶祝訓練營的第一天，並為第二天補充能量。 這是一個寶貴的機會，讓我看到了與平時工作不同的一面，例如主動準備肉的成員，主動烤肉的成員（主動吃肉的成員） 。 代表宣稱今天能喝多少就喝多 少，但他出人意料地謙虛，而一名議 企業主電話號碼列數據 員卻感到一種自由感，喝了很多酒。那是一個非常令人興奮的時刻，在不同的地方都可以看到與平常不同的線下交流。 吃完最後一道炒麵，回顧今天，宣告明天的願望，餘興的聚會就是乒乓球。 尼羅河有一個乒乓球俱樂部 而卡莫集團剛好有一個乒乓球俱樂部的董事、副總裁、經理。該代表也屬於乒乓球俱樂部。 乒乓球是一項看似簡單，卻需要動腦的策略性運動。在物理治療中，人們似乎認識到它可以幫助你更好地使用你的眼睛，培養你的反應能力和平衡能力，並讓其他人更容易與你溝通（這是一個謎，為什麼組織者在為之後的乒乓球比賽做準備時考慮了這麼多） -聚會，哈哈）） 許多會員輪流打乒乓球，一起度過了一段漫長而有意義的時光。

顧客想要的不是汽車本身，而是透過汽車獲得的體驗和未來願景，例如「能夠興奮地開著新車去上班」、「坐車時看到孩子的笑容」等。在想像這些未來場景的同時，我將持續提升自己的電話指導技巧和電子郵件中易於理解的表達方式，以便客戶可以選擇最適合自己需求的汽車。 訓練營還包括提升團隊表 現的娛樂活動。這是一種名為“委 葡萄牙電話號碼列表 託撲克”的遊戲，您可以在其中享受樂趣並與老闆討論您擁有多少權力。 令人耳目一新的是，所有成員都認為“除非得到老闆的批准，否則這行不通”，但他們卻說：“我將完全由你們決定。 ” （哈哈） 這對我來說是 一個非常有意義的時刻，因為現在我的權限範圍已經明確，我將能夠更靈活地與客戶打交道。推薦給團隊以及那些擔心與老闆的權限範圍的人！ 無論是訓練還是娛樂，我想都是因為訓練營不尋常的氛圍，我才能夠坐下來慢慢來。 如果您能定期有這樣的機會 並在工作和日常工作之間保持平衡，那就太好了。 工程團隊拓展訓練營 為了準備未來的業務擴展，進行重大架構變更以提高生產力，並且工程團隊已分為兩個團隊開始新技術的結對程式設計。 第一個團隊充分利用的無伺服器技 術，使用並開始使用實 求職者電話號碼列數據 作原型API。 在正常的結對程式設計中，一個人寫程式碼，另一個人看程式碼並交換意見，但允許你們即時協作編輯程式碼，這樣你們就可以透過程式碼分享彼此的意見並進行解釋。 這使我們更容易分享我們的 想法，並且能夠進行更深入的討論。 另一個團隊致力於 Vue.js 的原型實作。兩位負責人過去曾使用過 Riot.js 和簡單的 Anguler.js，但這是他們第一次使用 Vue.js。

致力於成為營運卓越的組織 接下來是第一個內容。由操作驅動部門的絲田川發表演說。 營運驅動部是今年新成立的部門。新產品為使命的團隊。 絲田川本來是擔任顧問的，也經歷過很多個人工作。他分享了自己調到營運驅動部擔任顧問成員後勤保障後所感受到的挑戰，以及未來打算打造什麼樣的系統。 演示材料摘錄 分析團隊案例分 享 第二個內容。諮詢部分析師組 組長 秘魯電話號碼列表 發表演說。 ・透過使用者測試改進內容的範例 ・使用Tableau進行資料視覺化的提案範例 他透過介紹實際的專案範例來分享這些資訊（不幸的是，他無法在這裡展示數據）。 與來訪辦公室的客戶溝通演 示 Nile 本月在入口處引入了接待系統，辦公室訪客的處理流程發生了變化。 來我們公司參觀的客戶經常會說，“我覺得公司是一個愉快的工作場所，因為路過的員工跟我打招呼”，但即使接待流程發生變化，我們仍然需要確保適當的溝通考慮到這一點，一名代表進行了問候示範。 本來想為顧客著想的準員工 青木，卻神祕地變得像在做銷售提案一樣興奮。 18 屆畢業生田野倉很緊張，最後與某人打招呼時過於禮貌。 每月 MVP 公佈 最後，公佈了分區月度MVP。這次，在「駕駛行動」類別中首次亮相的繫田川獲得了該獎項。 獲獎的決定性因素是對10月份 加入公司的職業中期成員的精心培 中國學生電話號碼數據 訓和發展，以及培訓流程的順利完成，以及上述營運流程建設的進展。 「這不僅僅是我的成就，還要感謝營運驅動部門的所有成員為我提供後勤支援。我所做的並不是什麼了不起的事情，而是我所做的是將已經存在的東西整理並分享。 結論 當一個部門發展到50人的 規模時，平時不互相交流的成員數量增加，但當每個人都有機會展示自己的努力時，他們可以了解彼此在做什麼並學習知識他們不知道這很好，因為你可以得到它。 這是MTG數位行銷部全體成員的報告！ 嘰嘰喳喳 Facebook 哈特納 口袋10月17日，我們召開了2018年第三季全公司經營管理會議。

地點是距離品川站（高輪口）步行3分鐘的品川鵝29樓的出租空間Monica。 品川鵝是一座 30 層樓的綜合體，包括飯店、婚禮大廳、餐廳、釣魚池、美甲沙龍等。順便說一句，我們從10月21日開始舉辦彈跳床活動，所以如果你想跳上跳下，一定要來看看。 顧名思義，全公司管理會議是尼 羅河公司全體員工思考管理的 巴拉圭電話號碼列表 場所，其目的如下。 <全公司經營會議的目的> – 使經營「以自我為中心」。 -與全體員工分享最新的經營成果、各部門的策略進度、措施進度。 ・所有員工應根據共享資訊解決有關管理的問題並交換意見。 全公司管理會議準時開始 首先，由擔任主持人的土井董事致開幕詞，隨後由外部董事大村作第三季業績報告、數位行銷本部長今崎的部門報告以及高橋代表致辭。 高橋向這裡的員工傳達了訊息。 高橋：當前，推動改革方向的重要措施不斷湧現。 你目前所追求的方向和策略絕 對沒有問題。需要的是盡可能執行的能力、快速決策的能力以及協作和互相幫助的能力。你前進的方向沒有錯誤，所以我希望你對自己的進步充滿信心。 另外，不要只做你被告知要做的事情，要有創意。為此，您必須先提出自己的問題，提出選擇，然後做出決定。 我希望他們以企業家的心態處理 事情。 聽取代表發言的員工。 代表 英國學生電話號碼數據 致意後，進行了高橋、高科、土居三位董事以及今崎業務經理共四人的談話會，這是本次的首次嘗試，也是重頭戲。 由於高階主管的內心通常無法窺探，因此該專案旨在對預先收集的員工問題進行坦誠的解答，傳達高階主管的想法和態度，幫助他們實現自己的想法。 … 高橋：嗯，與其問這個問題 不如說點別的。 完全適合吐槽。 事實上，代表高橋對於這個專案有一個想法：「這個主題不是更好嗎？」。主題是“如果我是數位行銷部門的成員，我將如何在組織中晉升？”我當然很好奇。 “誰想聽？”大家都舉手說道，“來了！” 對此問題，土居主任作瞭如下回應。

土井：就我實際所做的事情而言，我請了熟悉業務部門的人按照重要性進行了排名，我和他們成了好朋友。 順便說一句，我剛進公司的時候，銷售主管大谷先生實在太累了，所以我偷偷把Lipo D放在他的座位上。然後我立刻就說：「別以為你會永遠保持巔峰」（笑）。 接下來，高科和今崎給了以 下答案… 高品：我一定會加入銷 巴拿馬電話號碼列表 售部門。然後，成為頂級銷售人員，並確保每個人都能做銷售。只要這樣做，業務部門就會重獲新生。這就是你成為經理的方式。 今崎：了解業務部門的目的是什麼。並模仿擅長的人。 你透過模仿創造了自己 果，您將成為專家。 高橋對這個問題的回答是… 高橋：與今崎先生（業務經理）和高橋人（他本人）一起參與。與老闆的溝通很重要。最好在線下進行討論和隨意交談。因為這就是信任的來源。然後，當你在酒會上與他們交談並獲得他們的信任時，如果你盡你所能做出最好的結果，人們會認為「這傢伙太棒了！」並成為你的經理。 此外，還提出了「我為什麼要 繼續在 Nile 工作」、「我覺得 Nile 成員缺少什麼」以及「如果我現在成為經理，我會如何行動？」等問題。沒有機會問的問題，我都能聽到他的真實感受。 順便說一句，在這次談話中，我想向您介紹一個讓您感覺最好的人。 藤澤佑介是熱愛棒球的諮詢部長 週末我們將打 3 場比賽。 在談話過 印度兼職求職者電話號碼列數據 程中，高橋問員工：「你們認為誰很酷？」藤澤是第一個舉手的人（請參閱此處的訪談文章）。 之後，部門經理開始點名部門裡幾位他認為這幾天表現不錯的成員，他被部門經理提名，這讓他得到了自己和其他人的認可。 用藤澤風格來說… 藤澤：確實 ……是你自己和別人……都承認的情況嗎？ 藤澤的表情掩飾不住他的喜悅。 我問他當時的感受如何。 藤澤：實際上，當我與業務經理今崎進行一對一交流時，他對我給予了許多讚揚。好吧，我只是想知道我是否很酷，然後你問了這個問題，所以你舉起了手。

所以，你會被選中，對嗎？ 談話結束時，對於包括藤澤在內的所有員工來說，這是一個非常有意義的時刻，第三屆的成員名單被宣布。 這次 是土井導演的一句話，如果我硬要把它變成一個字… 這是“尼羅河管理OJT計劃，採用季度成員更換制度，其實施目的是從公司內部選拔新的執行官，著眼於加強尼羅河未來的管理結構。 口氣讀完要小心會窒息的 擁有從管理角度思考公司的經驗將 挪威電話號碼列表 使您有機會改變您作為會員的方式（從過去的參與者）。 獎盃將頒發給 NNX 會員。把它放在你的桌子上就是 NNX 的標誌！ 三位入選者分別講述了自己的願望，員工們報以熱烈的掌聲。 至此，所有計劃均已完成 年第三季全公司管理會議已結束。 透過這種方式，尼羅河有限公司每季召開一次有趣的全公司管理會議。下次會議計劃舉辦哪些活動？我們將在季度後報告！ 經營Carmo Car Rental的Karmo團隊為所有參與者舉辦了為期一晚、為期兩天的訓練營，所以我想報道！ 目錄 訓練營概況 旅途中“加深對汽車的了解” 訓練營條件 整體內容“使命願景研討會” 銷售團隊銷售培訓 工程團隊拓展訓練營 策劃製作團隊車間 社交聚會包括燒烤和乒乓球比賽。 結束內容“樂高認真玩” 結論 訓 練營概況 在本次訓練營 銷售團隊的銷售培訓 工程團隊開發訓練營 策劃及製作團隊的工作坊 跨團隊研討會 執行。每個人都會做不同的事情，但共同的主題是： 在嘉模，我們每天都在不斷接受新的挑戰，經歷嘗試和錯誤，因此我們網站的內容和我們的銷售活動，以及我們能做什麼和應該做什麼，每天都在變化。 導致工作方式不明確、工作個 人化、責權界線不清等問題。此外，成 瓜地馬拉 手機號碼列表 員只關心短期數字，沒有機會回顧中長期前景。這次訓練營的目的就是為了解決這些問題，同時也是做團隊建立。 旅途中“加深對汽車的了解” 卡莫經營的車輛種類繁多，所以我決定主動租車，開著平時不開的車去訓練營，加深了對汽車的了解。 我租了三輛車就連經常開 自己車的會員們也在認真地檢查乘坐舒適性和最新裝備的差異，一邊開車一邊討論各種事情。  的數位內後視鏡和雷達巡航控制系統受到了特別的關注。

儘管他們可能只是從目錄業務知識中了解它，但當他們真正乘坐它並使用它時，他們對所獲得的技術進步和先進體驗印象深刻。 訓練營條件 這次，我們使用了千葉縣富津市金谷市的共同工作空間「丸茂」和老字號旅館「梶屋旅館」。 我過去曾使用 進行開發訓 練營，這是我第二次使用它。 休息 尼日利亞電話號碼列表 時間，我們享用了丸茂員工煮的咖啡和來自我們前面的肉店的新鮮炸丸子。步行即可到達許多美味的餐廳，包括街對面的一家美味的披薩店。 整體內容“使命願景研討會” 我們做的第一件事是討論卡爾莫的使命和願景。 卡莫的使命是「創造一個人們可 以免費擁有汽車的社會」。但我覺得我還沒有能夠清楚地表達出完成使命後「誰將從所發生的事情中受益」的利他主義，我覺得未來的商業前景和使命之間存在差距。因此，我們藉此機會再次討論我們的目標是什麼。 與會人員分為三個小組交流討論 了很多意見，每個小組都提出了自己的使命和願景。 每個人都從不同的角度思考，包括技術面（例如汽車的未來）、行銷方面（例如移動出行業務的未來流程）以及心理方面（例如誰想要結果）。 宣布的使命和願景給了我新的 見解，很有說服力。訓練營中提出的 智利 手機號碼列表 使命和願景在卡爾莫進一步討論，並決定了新的使命和願景。 完成整體內容後，各隊將進行訓練營。 銷售團隊銷售培訓 銷售團隊進行了各種培訓課程，幫助在嘉模租車的客戶選擇更舒適的汽車。 客戶希望透過汽車實現什麼樣的 未來願景？ 我們應該問客戶哪些問題來告訴我們他們對未來的願景？ 對於正在考慮申請的客戶，適當的服務解釋是什麼？ 我們都對這些主題進行了討論，有時回想起我們與實際客戶的對話，透過分享我們的意見，我們能夠得出自己的答案。