產品組織面臨的主要挑戰以及產品營運如何成為解決方案

現代產品組織面臨許多挑戰。產品管理繼續以驚人的速度發展,每種新工具都承諾以某種方式改善流程。穿越 21 世紀商業的迷宮絕非易事。經理們對經營產品組織的正確方式感到瘋狂,這些方式:利潤最大化關心環境對整個社會產生正面影響始終如一地提供卓越服務所有這些似乎都是一項艱鉅的任務。輸入產品營運。

這是一個全新的概念,被定義為:

“產品營運透過指標、基礎設施、業務流程、最佳實踐、預算和報告強化產品策略,為卓越奠定了基礎。”

產品營運既可以被視為角色,也可以被視為一項技能。

總而言之,產品營運支援產品團隊並協助建立更好的產品。

但它究竟是如何做到這一點的呢?

讓我們來看看。本世紀或許可以稱為資 巴林 電話號碼庫 料世紀。數據稀缺不再是問題。每個組織都發現自己在網路的幫助下累積了大量的數據。

今天,我們有兩種類型的信息——定性的和定量的。但這本身也帶來了挑戰。

問題是我們如何——

分析數據以做出最佳決策

以最佳方式管理數據

儲存資料以便輕鬆快速地存取

整齊地組織數據

產品營運如何提供協助:

電話號碼庫

  • 產品營運可協助您綜合可用數據
  • 它揭示了可能使您的數據分析偏向錯誤方向的異常情況
  • 它可以幫助您從數據中收集正確的見解
  • 您可以更好地了解您真正想要測量的內容
  • 它為數據驅動的決策奠定了基礎

對最佳體驗的期望

作為一個以產品為主導的組織,您應該知道產品體驗本身就是客戶體驗。

客戶從入職到擴展的整個旅程需要盡可能順利。這可以確保您的客戶堅持下去並不斷回頭購買更多產品。現在,道這是多麼困難的任務。需要處理的變數如此之多,所有這些都是為了讓客戶每次都完全滿意。

產品營運如何提供協助:

  • 使用數據分析,產品營運可以幫助您盡最大努力進行調整和即興發揮
  • 透過實驗,它為迭代鋪平了道路,並有助於優化產品的各個方面
  • 它有助於識別您業務中的瓶頸,幫助您取得更好的表現
  • 它確保單一個人或團隊是資訊來源,從而消除摩擦
  • 總體而言,它使您的客戶獲得難忘且愉快的體驗

3. 豐富的工具

如今的產品經理可以使用多種工具來完成各種任務。

不幸的是,這並不總是一件好事,並且可能會帶來災難性的後果。

並非所有產品經理都能有效管理,例如大量的工具,這可能會導致所有人的工作體驗混亂。

不太令人愉快,不是嗎?

產品營運如何提供協助:

  • 產品營運團隊可以管理產品團隊使用的許多供應商
  • 它對企業的管理方面有很大幫助
  • 產品營運有助於建立最佳實踐,與產業持平甚至更好
  • 它有助於充分利用公司現有的工具
  • 產品營運確保團隊使用同類最佳的最新工具

隨著業務規模越來越大,部門間的溝通變得越來越困難。這可能會導致溝通差距,從而嚴重損害您的業務。在商業成功方面,準確及時的溝通是一個經常被忽略的因素。

如果您想看到您的組織擴展到新的高度,交叉溝通至關重要。

產品營運如何提供協助:

  • 有助於簡化部門之間的溝通
  • 所有相關利害關係人都知道產品的價值
  • 即使有一絲溝通不良的跡象,產品營運人員也會立即介入並挽救局面
  • 它有助於向客戶傳達正確的訊息
  • 透過更快地傳達您的想法,您可以節 用我們方便的線上表單來開啟溝 省時間任何不精通技術的組織都將很難在該行業中生存。人們必須與業界最新的技術發展攜手並進,全心全意地擁抱它們。這並不容易做到,因為人們總是傾向於堅持嘗試和測試的方法。
產品營運如何提供協助:
  • 產品營運人員可以比其他任何人更好地研究組織,並幫助您選擇適合您業務的技術
  • 當產品營運人員在市場上尋找最好的技術工具時,您最終可以透過投資為公司最具成本效益的解決方案來節省成本
  • 鑑於他們對事物運作方式的整體看法,它可以幫助您選擇正確的技術策略
  • 如果您選擇技術顧問的服務,產品營運可以幫助您以最佳方式提出您的需求
  • 它幫助您充分利用現有技術
綜上所述

產品營運的實用性乍看之下似乎值得懷疑。這真的是一種要求還是另一種產業時尚?這是所有產品經理都在努力解決的問題。

然而,上述幾點清楚地表明,產品營運不僅 中國資料庫 僅是另一種時尚。他們以無數種方式幫助您的業務,而且遠遠超出您的想像。

一個典型的例子是優步,這家美國跨國叫車公司擁有一群產品營運經理,他們的任務是與盡可能多的客戶交談。

同樣,許多其他跨國公司也選擇產品營運來幫助擴大業務,往往會產生意想不到的巨大影響。

任何改變都不會輕易發生。當然不是像這次這樣的重大變化。

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