果您的公司正在成長，可能是時候組建數位行銷團隊了。這是一個可能會引起許多疑問的話題，例如要尋找哪些資料，或使用代理商、自由工作者或工作人員是否更好。
儘管我們可能會使用外部合作者來完
成某些任務，但擁有自己的數位行銷團隊可以保證所有行銷活動都與我們公司保持一致。讓我們看看如何做！
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擁有自己的數位行銷領域的好處
同步和參與
擁有自己的數位行銷領域意味著您的團隊將更加符合您公司的願景、文化和價值觀，而不僅僅 融合資料庫 是另一個客戶。事實上，在招募專業人士時，我們不僅應該看他們的專業技能，還應該看看他們是否符合我們的文化和工作方式。
透過全職參與公司的
日常生活，內部數位行銷團隊的成員將更多地參與組織的成功和發展，從而獲得結果。
良好的溝通
沒有良好的溝通就不可能做好行銷。為了讓一切有效地進行，需要透明和持續的溝通。透過內部數位行銷區域更容易實現這一點，因為您可以直接、即時地存取資訊。
另一方面，如果您與代理商合作，在發送和接收訊息時總會有一定的延遲，並且由於沒有面對面，產生誤解的可能性更大。因此，我們在與外部團隊合作的時候，一定要密切注意這方面的問題。
節省資源
對於小型企業來說，投資數位行銷機構可能過多。要以可持續的預算繼續成長，最經濟的選擇是聘請一名負責數位行銷的人員，他可以執行不同的小規模行動：電子郵件行銷、內容創建、入站策略、社群媒體管理、廣告付費。每次點擊…
我們還可以考慮另一個中間招聘選擇，即自由工作者。儘管它不像您擁有自己的 泰國 WhatsApp 號碼材料 行銷區域那樣融入團隊，但它比僱用代理商的成本更低，並且可以非常靈活地委託特定工作。
您的數位行銷領域的人員應該具備哪些知識？
數位行銷是一門非常複雜的學科，永遠不會停止發展，因此其中有不同主題的專家。
如果您的公司規模較小，您可能需要雇用一兩個能夠在小規模範圍內履行所有這些角色的人員。但隨著您的成長，您將有興趣擁有更專業的個人資料來深入滿足您的所有需求。
讓我們看看您的數位行銷團隊應涵蓋哪些8 個專業領域
1）首席行銷長
CMO （行銷長或行銷總監）就像團隊的教練或隊長，因為他對策略和目標具有全球視野，是扮演領導者角色的人。
CMO 負責創建團隊的
工作文化，因此它必須與公司的價值觀和工作方式保持一致。其最重要的品質如下：
戰略願景。首席行銷長必須能夠定義符合公司目標的數位行銷目標，並制定實施計劃。
分析視野。此人將負責透過關鍵績效指標或 KPI 來解釋行銷活動的結果，因此他們必須具備必要的知識來隨時了解正在發生的情況並將數據轉化為見解。
以人為本。為了使團隊正常工作，首席行銷長必須是具有社交和同理心技能的人。