在潛在客戶流程開 透過電話行銷獲取潛在客戶能 始時獲得準確的數據至關重要，尤其是潛在客戶對您的解決方案領域的興趣的數據。當您提供潛在客戶時，您就將自己的聲譽與銷售團隊聯繫在一起。他們根據領導者對您的技術領域是否有合法興趣來判斷您。除了銷售團隊之外，如果您在對潛在客戶興趣的資訊匱乏的情況下開始潛在客戶培育，那麼您的培育工作將不會那麼有效（例如，如果潛在客戶對白皮書的主題並不真正感興趣，那麼即使是精心建立的後續行動電子郵件效果會很差）。
您能否透過推銷電話/電話行銷線索來確定真正的購買意圖？
那麼，您可以從企業 IT 決策者 (ITDM) 的推銷電話/電話行 義大利電報數據 銷潛在客戶獲取活動中獲得什麼類型的「意圖」資料呢？作為對近 2000 名國際 ITDM 的調查的一部分，我們詢問他們如何處理未經請求的電話。很明顯，這些數據會對行銷人員產生誤導。
買家不願為主動致電提供有關購買研究的準確詳細信息
即使買家不打算很快購買，他們也會接受來自推銷電話的內容
買家會說任何話來讓電話推銷員掛斷電話
在歐洲、中東和非洲和亞太地區，提供準確詳細資訊的買家比例極低，您可以從這些數據中得出什麼結論？
- 由於獲取潛在客戶的電話行銷擾亂了 IT 決策者的工作方式，因此他們無法提供有關其真正利益的明確訊號。
- 使用外包電話行銷人員的首次接 什麼是「軟技能」以及如何將其引入您的聯絡中心座席 觸線索可能會扭曲和抑制您的銷售團隊和行銷自動化工作的結果（相對於真正的線上資源），並且通常會使您的工作看起來缺乏針對性。
我們有興趣了解您在電話 兄弟數據 行銷潛在客戶獲取方面的經驗。請隨時發表評論或在LinkedIn或Twitter上與我聯絡。